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    赣州(zhōu)全网营(yíng)销网络(luò)推广:新营(yíng)销革命的到来,赣州(zhōu)的传统企业应该何去何从?

        新营销革命的到来,赣州(zhōu)的(de)传统企业应该何去何从?

        20年后(hòu)的今天,我们深刻地感受到现实世界的变化——互联网带(dài)来的(de)变革不仅(jǐn)体现在(zài)电脑上,它已经深(shēn)入我们(men)每(měi)个人的生活、社会的每(měi)一个角(jiǎo)落,甚至连人(rén)们的思考方式、行为习(xí)惯都毫无例(lì)外地发生了变化。你看到的每一个“明天”,都充满了无数种可能——美(měi)好的或糟糕的。

        如今的网络、无线网络无处不(bú)在,带来了碎片化、娱乐(lè)化、快餐化、情绪化、海(hǎi)量化的信息(xī),通过APP、微博、微(wēi)信等方式推送给所有人。我(wǒ)们的生活在被(bèi)一步步电子(zǐ)化的同时,注意力也渐渐被分散开(kāi)来。

        在互联网的冲击(jī)下,市(shì)场环境在(zài)变(biàn),消费(fèi)者(zhě)在变,媒介更是以一日(rì)千(qiān)里的(de)速度在变,所有的营销人都在苦苦(kǔ)追寻新(xīn)的营(yíng)销(xiāo)法(fǎ)则。

        那么,在这个营销越来越(yuè)难的(de)时(shí)代,传统企业该何去何(hé)从?我们该如何应对扑面而来(lái)的新营销?

        如(rú)今的“互联网(wǎng)+营销(xiāo)”已经不(bú)再是从前的“信息孤岛”,随着用(yòng)户触媒习(xí)惯的分化、转移,营销(xiāo)方式也(yě)呈(chéng)现出差(chà)异化、个性化(huà)、多样化的局(jú)面。

        新营销(xiāo)革命是“互联网”+时(shí)代的商(shāng)业现实

        互联网+”是对工业化(huà)思(sī)维的一种替代(dài),是对工业化思维(wéi)价(jià)值链和核心价值的重新审视,并且通过革新来提升整个(gè)价值(zhí)链(liàn)的竞(jìng)争(zhēng)力。在传统工(gōng)业化思维(wéi)下,企业缺乏营销(xiāo)推动(dòng)力量,而在“互(hù)联网+”时代的“快”节奏(zòu),好(hǎo)产(chǎn)品如(rú)果营销不到位同(tóng)样没有市场。

        中国的(de)商业模式随着(zhe)互联网的(de)发展正(zhèng)在(zài)发生翻天覆地的变(biàn)化,传统企业已经到了最(zuì)艰难(nán)的时刻,不变(biàn)化,就要消亡(wáng);变(biàn)化、转型又极(jí)其困难。底蕴深厚(hòu)的传统企业尤甚,多年没(méi)有发(fā)生过变化(huà)的企(qǐ)业,一旦发生变化就(jiù)容易陷入恐慌(huāng),并很难做出决策。

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        我们该如何面对残(cán)酷(kù)的商业现(xiàn)实呢?

        (1)关注(zhù)需求——先满足市场需求,在需求中实现企(qǐ)业变现

        当前(qián)形势下不是简(jiǎn)单的(de)互联网(wǎng)企业淘汰传统企业(yè),而是新商业模(mó)式淘汰旧商业模式。以研发产品为例,大(dà)家一起(qǐ)研发(fā)产品(pǐn),一家企业历尽艰辛研发出来新(xīn)产品的时候,另一家企业同类的产品已经大量覆盖了(le),显而(ér)易(yì)见(jiàn)掌控了营销的企业抢占了先机。只(zhī)有通过营销,才能走(zǒu)得更快,并且更快(kuài)地打开市场,整日埋头在技术创新、研发的(de)路上而忽略营(yíng)销是(shì)不能满(mǎn)足市场需求(qiú)的,是注定要落后的。

        (2)关注(zhù)产品——获取最大商业收益的产品(pǐn)才是好产品

        可口可乐(lè)和百(bǎi)事可乐这(zhè)两种碳(tàn)酸饮(yǐn)料(liào),有的人觉得不好喝(hē)、不健康(kāng),但(dàn)它们在中国的销(xiāo)售额(é)是一年100多亿,在全球销售额是几百亿美元。当下(xià)的商业形势,最好的产品未必能够(gòu)获得最大的价值。很多企业研制出品(pǐn)质很高的产品,却走着不合适的市场路线,最终销(xiāo)声匿(nì)迹(jì)。可(kě)见能获(huò)取最(zuì)大商业收益的产品才(cái)是(shì)好产(chǎn)品。

        (3)关注自己——你的市场在哪里(lǐ)?“瓶颈”在哪里

        如果有1000万(wàn)元的(de)启动资金,设定一个目(mù)标——启动资金(jīn)滚动到1个亿,那么具体需(xū)要多少客户的(de)支持,怎(zěn)么让客户入驻,怎么发展自(zì)己的客(kè)户(hù),客单价是多少(shǎo),这些用(yòng)户(hù)的问题就(jiù)是营销(xiāo)的问题——怎么找准自身市场定位,怎么预见发展中自身(shēn)的“瓶颈”,这一切的核心还是营销。

     

    -来源-

    刘华鹏《互联网+营销,移动互联网时代的营销新玩法》一书中节选内容《新营销革命正在发生(shēng)》

     

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